El proceso de reflexión para la elaboración del Plan Estratégico 2020-2023 de Soziolinguistika Klusterra comenzó a finales del año 2019 y finalizó en junio del 2020, cuando fue aprobado en la Asamblea General de la entidad.
El confinamiento que se estableció entre marzo y junio para dar respuesta a la emergencia sanitaria provocada por la COVID-19 tuvo una gran incidencia en el proceso y en la situación socioeconómica. La incertidumbre habitual en estos tiempos se ha incrementado, lo que nos suscitó dudas sobre la necesidad y oportunidad del plan estratégico. Decidimos avanzar. Y es que el Plan Estratégico es una herramienta dinámica y será más importante que nunca ir adaptándose a las circunstancias.
Líneas y objetivos estratégicos para el periodo 2020-2023
Línea estratégica 1: Búsqueda de la excelencia
- Garantizar el uso de criterios y métodos científicos actualizados.
- Dar pasos de mejora en la calidad de los resultados, incidiendo en el desarrollo de las personas y en la innovación de los procesos.
Línea estratégica 2: Clarificar la función propia de la organización
- Referencialidad, cumplir funciones claras y reconocidas: Identificar aquello que hace Soziolinguistika Klusterra singular/único, para que su función sea reconocida por todos los grupos de interés y financiada por quien corresponda.
Línea estratégica 3: Actualización de la arquitectura de la organización
- Identificar los grupos de interés de la organización, determinando el lugar y la participación de cada uno de ellos.
- Fortalecer los lazos con el ámbito académico, avanzando en el aprovechamiento y optimización de las sinergias entre las personas dedicadas a la investigación sociolingüística.
Línea estratégica 4: Consolidación de la financiación
- Evitar posibles retrocesos ligados a la crisis económica prevista.
- Desarrollar las vías de financiación estructural que correspondan a la contribución de la entidad a la revitalización del euskera en el desempeño de sus funciones propias.
- Análisis y exploración de nuevas vías de financiación.
Línea estratégica 5: Incremento de impacto
- Sistematizar y mejorar la labor comunicativa de los proyectos revisando, entre otros, los criterios de publicación.
- Intensificar la interacción con centros de investigación y agentes internacionales.
- Establecer cauces para garantizar la presencia e incidencia en el conjunto del territorio de Euskal Herria: difusión, eventos, contactos…
